项目管理—BIM项目实施

课程实训主要内容：

1、BIM应用现状及核心价值；

2、设计阶段及方案决策BIM应用价值点；

3、招投标阶段应用价值点；

施工过程阶段BIM应用价值；

4、造价及成本管理BIM应用价值；

5、BIM业务规划及实施路径制定。

一、课程周期：2天

二、课程对象：

公司总经理、总工、部门经理、项目负责人、技术负责人，每班人数宜30~40人

三、课程实训主要内容：

1、BIM应用现状及核心价值；

2、设计阶段及方案决策BIM应用价值点；

3、招投标阶段应用价值点；

施工过程阶段BIM应用价值；

4、造价及成本管理BIM应用价值；

5、BIM业务规划及实施路径制定。

四、课程收益：

1、 通过系统性、体系化的落地方案实战训练，掌握企业经营的核心密码；

2、掌握企业年度经营计划制定的方法和落地工具；

3、形成一套适合企业自身的年度经营计划方案、人力资源管理方案、薪酬体系以及内部管理关键制度。

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。