软考的备考有哪些攻略呢?

  一、论文

  在我了解软考高项时，许多人都向我说论文考试是难点。我也不建议背论文和压题进行备课。在此我也分享一下复习方法。简单说“掌握写作格式、锻炼写作思维、梳理写作素材”认真看论文讲课的视频（我至少看过两遍），梳理出老师讲课的重点，包括论文编写的格式、注意事项、备考方法等。我选取的论文固定格式如下：

  1、摘要部分：（一定要写好，吸引阅卷老师）

  1）背景句

  2）理论句

  3）论点句

  4）措施句

  5）效果句

  2、正文部分：（结构清晰，赢得阅卷老师的好感）

  1）项目背景

  2）理论阐述及过程段

  3）三个分论点段

  3、收尾部分：（表明自己是项目管理的实践者，博得阅卷老师的尊重）

  1）项目成功描述段

  2）项目总结段（不足之处及阐述今后持续提升项目管理能力的意愿）

  随后认真分析论文示例。我记得有一篇关于论述项目整合管理的论文，整篇文章整体结构很清晰，结构与上面完全一致。为此我的论文结构确定下来，需要模仿此篇文章的以下内容：

  1）摘要部分一些关键词如何将背景句、理论句、论点句、措施句及效果句自然的连接起来。

  2)正文部分的理论阐述及过程段关键词语的应用。

  3)注意分论点不是知识领域管理过程的堆砌，需要有选择进行“包装”。同时分论点段采用总分结构。总述对论点的进一步解释，分述具体的实际例子。最后看情况编写总结句。

  4)收尾部分需要学会“万金油”的词句，应对项目成功描述及项目总结。

  系统学习项目管理知识后，此时准备论文的复习，以此检验自己“融会贯通”了吗？

  提早写论文易于辅导老师进行“专项辅导”，至少要准备单知识领域和多知识领域的两篇论文请老师批阅，并与老师进行交流问题，提高自己总结及理论联系实际的能力。

  翻阅历年的考题，找自己不熟悉的知识领域，寻求培训机构帮助，讲写作思路或者提供范文进行分析，最终“构思”形成自己的理论和实例的写作素材。说到考试的应对策略，我的应对原则如下：

  1)做完要比做完美更重要。

  2)控制时间作答，

  3)争取每一分，坚决不能放弃。

  四、应对考试策略之综合题   整体考试时间是150分钟，考试时间很充裕，为此我的策略如下：

  在90分钟内须全部做完非计算题及机读卡填图（含5道英语题）。如果有犹豫的题在机读卡做三角标志。（一目了然）

  在35分钟内作答计算题，顺序是关键路径、挣值计算及典型运筹学题。剩余较难没有思路的题，尝试考虑一下，如果超过3分钟没有答案，就猜答案，我一般选C。

  看一下犹豫的题，如果确实需要变更答案，需要有说明自己的理由，否则保持印象。

  最后剩余时间，认证检查试卷答案与机读卡保持一致。（我做题时采取做一道题填图的方法）。还有审核自己的考试信息是否填图正确。

  五、应对考试策略之案例题

  整体考试时间是90分钟，考试时间很紧张，为此我的策略如下：

  必须在45分钟内完成非计算两道案例题的作答。

  非计算案例题在试卷作答前，先构思答案思路，主要相关答案写在前，“万金油”答案写在后。不会不允许空题，须写“万金油”答案。

  仔细阅读计算题，理清各小问题之间的关系。先做答非计算部分的小问，计算部分的小问如果会做，要计算正确。犹豫的小问，坚信自己的思路是正确的，列出完整公示并计算结果。

  整体保持试卷相对整洁，易于阅卷老师批阅试卷。

  六、应对考试策略之论文

  整体考试时间是120分钟，考试时间很紧张，为此我的策略如下：

  5分钟内快速选择作答那篇论文，根据题目中第二道题的提问，构思理论及实际例子作答，并考虑在整体论文结构中的位置，可在草稿纸中列出。

  做好整体时间控制，须在110分钟完成2800字左右的编写。过程中设置检查点，监督自己完成的进度。我一般设置摘要完成、正文部分开始写分论点前及完成两个分论点，审核是否超时。

  在作答时提醒自己要回应第二道题的提问。

  必须完成现场论文的编写工作，保持论文整体结构完整。（如果时间不足，可以适当减少论点3的内容，也要写完）

  预留十分钟快速通读论文，仅修改错别字和“能够”调整的病句。避免大量的划改。

  控制字数，须达到2800字左右。

  尽量保持试卷相对整洁。