发布时间:2018-08-10 19:47:08 已帮助:124人 来源:成都理臣会计培训学校
为每一位来报名参与学习的学员们都能提供完善、科学的教学服务以外,恒企更注重服务的附加值。这也是陆老师对她的同事,也就是恒企CPA课程各位班主任的要求。她认为,要做有温度,有人情味的教育者,就要站在学员的角度上多为他们着想,不能在两者之间建立对立关系,而是在平等互动的基础上,帮助学员实现自己的学习目标。
为了和每一位学员做朋友,投入的热情和真心,课程服务才不会是做表面功夫。由此,恒企会计的陆老师和她的同事们研究实践了10大贴心服务,分别是拒绝尬聊、营造气氛、分类管理、电话追踪、节点追踪、,到点提醒、学习打卡、粉丝学员、激励学员设置竞争对手、发挥群优势等。
这里为大家举个栗子来验证一下,比如CPA班主任每天都会准时提醒学员们进行学习和练习,对于没有反馈学习情况的学员还会进行电话追踪。老师们都擅长运用幽默风趣的沟通方式,和学员们形成了良好的沟通模式,“虏获”了一大批粉丝学员。相信通过采取这些创新的方式,能够让大家感受到学习的乐趣。
为了提高成都恒企的CPA课程班主任团队的服务水平,陆老师还和大家精心制定了教务工作的标准化规范,在团队管理这一方面,她也有自己的办法,授人以渔,鞭策组员成长。在关注这每一位同事的工作情况的同时,遇到了困难,她会第1时间帮助大家一起寻找解决问题的办法,给组员们更多的建议和鼓舞。
不论是学员的好评还是组员的信任,在大家眼中,陆老师都是一名让团队放心,让领导安心的管理者,而这也与她严于律己有很大的关系。她严格要求自己把每一件事情力求做到完美,不断突破自己的各方面能力,只有这样才能不断的前进,成为一名优秀的管理者。
以上就是
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