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东莞香港亚洲商学院推荐

东莞香港亚洲商学院特约主讲老师东莞商学院-齐振宏老师
  • 姓 名: 东莞商学院-齐振宏老师
  • 当前等级:特约主讲
  • 所属学校: 东莞香港亚洲商学院
  • 授课类别:面授
预约

  香港亚洲商学院《组织行为学》课程导师;
  英国城市大学CASS商学院博士后;
  华中农业大学博士生导师;
  青年大学生创业导师;
  百名专家进百企咨询管理专家;
  湖北省人力资源学会副会长;
  历届中部人力资源论坛专家评委;
  《华中农业大学学报》(社科版)编委;
  清华大学EMBA客座教授;
  武大人力资源EMBA客座教授、英国CASS商学院客座教授、香港公开大学MBA客座教授;
  曾任:红桃K集团人力资源培训部部长、畅想集团咨询顾问。
  齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、六和集团、卓尔集团、华农集团、伊利集团、华英集团、金建米业集团、中国农业银行、中国工商银行、中国医药集团等上百家知名企业从事咨询与培训工作;
  ★指导的青年大学生创业项目《落地生花》项目获得全国青年大学生创业竞赛二等奖;
  ★在《人民日报》(理论版)、《科研管理》、《经济评论》、《国际贸易问题》、《中国农村观察》等权威报刊发表论文100多篇,发表著作10多部。其博士论文《企业组织变革研究》被权威专家认为是国内最早研究企业组织变革的学者;专著《管理变革之道——以核心竞争力为导向的企业变革》(清华大学出版社出版),由清华大学著名管理学家张德教授作序并隆重推荐为MBA学员必读书目;
  ★给MBA、MPA学员开设的《组织行为学》被评为精品课程,年年被MBA、MPA学员评为最受欢迎老师,评分每年。
  ★曾参与湖北省30多个国家级、省级可持续发展实验区项目咨询与评委工作,有关打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被国务院、湖北省委省政府采纳使用;《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用。
  ★主持国际、国内科研项目30多项,其中包括:国家社科基金重点项目2项、国家自然科学基金1项、国家社科基金1项、国际重大合作项目比尔•盖茨梅琳达基金1项、中国科学院院士咨询项目2项。
  ★先后获得国家级、省市级等各类奖励20多项,其中包括:国家优秀教学研究成果二等奖2项,湖北省优秀教学研究成果一等奖3项,武汉市社科成果一等奖1项。
  著作及出版:
  专著《管理变革之道——以核心竞争力为导向的企业变革》清华大学出版社出版
  实战经验:
  研究生期间,他师从我国著名心理咨询专家严正教授,经常到企业、机关、学校、劳教所、戒毒所、精神病院等进行参观、观摩和学习。兼任武汉市电信局义务电话心理咨询员。参加了北京大学与中国科学院合办的心理咨询高级研修班。1997年创立华中农业大学心理咨询中心,担任心理咨询中心主任,对数千名大学生进行了心理教学与心理辅导工作。并主导上百场华中农业大学跨世纪人文论坛讲座活动,提高了大学生文化素质。
  在读博期间,积极参与了关于我国中小企业发展状况、农村中小企业技术创新等多项社会调查,并担任湖北省发展和改革委员会中小企业技术创新项目专家评委,对我国企业发展的现状、问题和原因进行了深入调查与研究,掌握了我国企业发展的基本趋势与基本规律。兼任红桃K集团人力资源培训部部长,积累了丰富的理论与实践结合的综合素质与能力。是华中农业大学百名专家进百企咨询管理专家,对上百家农业龙头企业进行了深入调查与咨询顾问。
  自1993年起在华中农业大学大学从事教学与科研工作,先后给博士生、硕士生、EMBA/MBA/MPA、本科生独立开发十几门课程。在教学过程中,始终坚持以“学高为师,德高为范”的理念严格要求自己,曾两次参加全校有500多名青年教师参加的青年讲师大奖赛,两次获得文科类教师比赛名,并荣获湖北省高校“两课”优秀教师、全校优秀《管理学》教案奖。坚持教学与科研相结合,曾获国家教学优秀研究成果二等奖两次,湖北省优秀教学研究成果一等奖三次。
  2006年,齐振宏教授获得国家全额奖学金博士后留学项目,赴英国城市大学CASS商学院做博士后研究,师从CASS商学院院长、著名组织行为学家David•Sims教授,致力于知识管理与组织变革的研究工作,系统学习NLP教练技术与方法,并赴英国跨国集团BP、B&Q、TESCO、英国渣打银行等学习和考察,获得了丰富的国际商学院理念和跨国公司经营管理的理论、方法与视野。
  擅长课程:
  《行为组织学》、《七维领导力》、《情商领导力》、《组织变革与创新管理》、《领导者的心性管理》、《领导力与执行力》、《企业文化与领导力》、《学习型组织与领导力》、《西游记与团队领导力》、《六顶思考帽与团队管理》、《团队领导与沟通》、《团队领导与激励》、《职业经理人的职场压力与情绪管理》
  授课风格:
  问题导向,直击疑难困惑,深入浅出,富有吸引力;
  学员导向,注重互动交流,形象生动,富有感染力;
  教练导向,突出实务操作,落地生根,富有拓展力!


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