讲解：什么才是BIM呢？

发布时间：2018-03-26 12:01:41 已帮助：554人 来源：洛阳优路教育

　　BIM的优势（BIM让谁吃亏让谁受益）要不要学BIM，是学Revit还是ArchiCAD？简述一下BIM。BIM这个概念出来好多年了，Revit的不同在哪里？它是一款模型信息准确、全面而且更新高效的软件，这种不同是BIM应用的前提。
　　那BIM是什么？BIM就是利用模型信息的准确、全面以及更新高效性，来帮助设计方，施工方，业主方，监理方强化对工程的把控力。为什么要用BIM？设计院是要分工的，有建筑，结构，机电（水暖电）。每个专业都要做自己分内的工作，然后大家合力完成一个建筑。举个例子来阐释用BIM的一个原因：假设这是200年前，我约了ABCD四个朋友来我家聚餐，但是有个条件：每个人必须带一种做饭的工具过来，我们才能做饭。他们无法在到我家之前交流。A想了想，带了个锅，B想了想，带了个锅，C想了想，带了个锅，D想了想，也带了个锅。每个人都是对的，但这顿饭根本没办法做。没办法，我只好请大家出门下馆子了，花了很多钱。为什么会这样呢？因为大家在过程中对彼此情况不了解，所以对这顿饭没有控制力。200年后的今天，人类拥有了手机，ABCD四个人出门前就已经分配好了每个人要带的工具，很显然，在这顿饭开始做之前，已经排除了很多意外情况。Revit等建模软件的意义就类似手机，而BIM则是这种提前沟通并改善的办事方式。因为有了手机，各方都了解其他参与方的情况，从而通过协商，在事情发生之前，提前预知结果并改变结果。实际上就加强了各方对工程的控制力。
　　有了BIM工具，沟通会更有效率BIM在多方协同时的优点，它解决了空间冲突和时间冲突。所谓空间冲突，就是你设计的水管穿过了我设计的柱子。那什么是时间冲突呢？有很多种，比如，我的管线还没有放上去，你就把吊顶装好了。
　　BIM是一种思维方式，我们再来回答开始的那两个问题：1）要不要学BIM?只要大家都使用了BIM建模软件，BIM的思维方式就是水到渠成的，不存在学不学习BIM的问题。2）是学习Revit还是ArchiCAD或是AECOSim呢？选择哪一款建模软件，取决于协作的各方，而不是个人。BIM让谁不爽了呢？一个工程施工的时候，不停的出现返工和设计变更，导致业主一再增加预算，有一些人是靠设计变更与返工来挣钱的。为什么现在设计院推BIM也比较慢？所以，国家现在政策上大力推BIM。国家鼓励的，一定是有不乐意的。
　　BIM的团队
　　1.目前BIM团队的形式有哪些？1）全员模式在很多外企，从设计师开始，全员使用Revit等BIM建模软件。2）团队模式目前国内的大多数情况是，设计院都成立了自己的BIM小组，BIM所，BIM研究中心等。也就是说院里其他部门的项目如果需要做BIM模型，都到这个所里来做。设计师不需要会Revit。3）分散模式另外一种情况是，在设计部门里，有一两个会Revit的设计师，跟随者设计进度建模。
　　2.目前涉及的专业有哪些呢？1）土建专业土建模型是其他专业的基础，前期要根据图纸建模，后期要根据管线碰撞、施工工艺问题进行协调修改模型。2）机电专业机电是一个需要细分的专业，主要包括给水排水\暖通\电气。在BIM的应用中，管线综合碰撞检查是非常重要的应用，这里主要参与方就是机电专业，他们建好模型，如果发现有管线跟某专业发生了碰撞，就会联系设计师进行调整和优化。3）幕墙专业如果需要，幕墙专业是必须的。阿木做过一些幕墙优化的工作，这是一个很专业的领域。国内的幕墙公司比设计院公司可是大多了，远大，江河，三鑫等很多大型公司。阿木上次说的梦清哥就是里面的大神。我要感谢公众号，让我能认识他。另外，幕墙除了负责优化和建模外，也要考虑与其他专业碰撞的问题。4）钢结构专业如果有需要，钢结构是单独的专业。常用的BIM建模软件是Tekla，当然还有AutoCAD。你会说，不是还有绿色建筑，LEED什么的吗？这其实应该是上述专业做的。比如土建做完了，就可以进行结构性能分析，进行LEED评估等。
　　3.BIM团队的注意事项1）Revit是属于团队的。2）Revit需要统一软件版本。3）使用工作集或者链接进行合作。4）BIM模型文件命名非常重要。5）BIM族的基本参数和参数列表需要确定。6）族检入数据库时，检查标准需要明确。7）族的编码工作非常重要，加密也重要，但不是必须的。8）构件的颜色必须统一规定。9）团队网络架构很重要。10）模型的拆分规则要提前设定，不同专业各有不同。这个需要团队的负责人来分配，我做哪个楼层，你做哪个楼层。11）坐标原点和单位需要统一。12）不同BIM软件的信息交换需要制定标准。比如用sat，IFC，dxf等。
　　BIM的意义
　　建筑设计不会学到的BIM建筑更多时候会关注图纸的绘制，真正的出钱者在乎得更多的是盈利。如果错过了这个时间，对他们的损失远远不是我们这点设计费。最后，幕墙的龙骨总是无法准确定位，导致拖了半年多才完工，甲方的项目经理换了好几个。一个工程里，业主担的风险远远大于设计院，你不能苛责人家满足你的设计理想。建筑并不是形式功能的问题，而是资本的产物。对于一个工程来说，很难把控的部分在于造价，进度，质量，安全，而且非常重要。造价管理：传统的办法一般是工程开始做预算，结束了做结算。但是因为BIM的出现，然实时统计成为可能，而且还可以根据构件类型、空间拆分进行统计。进度管理：传统的办法也是有进度管理的，MicrosoftProject绘制的横道图是起很大作用的。不知道大家是否听说BIM浏览器，移动端可以浏览模型。很方便的了解施工情况是否有问题。安全管理：施工过程中，危险源不停的改变，因为BIM的存在，我们可以随时辨识出来。传统的方式是指进行一次危险源辨识工作。
　　BIM与大数据BIM本质是对数据的挖掘应用，这跟大数据并没什么关系。应该怎么解释呢？原来我们会用CAD统计门窗表，BIM可以统计的表可不仅仅是门窗，几乎你想要的什么信息都有，这样就对了解项目，把控工程起了很大作用。但是这些数据信息是关系型的，也有面向对象型和半结构型的。我们要使用的，其实还是那些有关系的数据。这和大数据，非结构型数据是不同的。还没有到那个应用层面。单体建筑涉及的人不够多，相应的数据量就不够。现在常常被提起的CIM（CityIntelligentModel），智慧城市，那里面的数据量非常庞大，也更有意义。
　　BIM的未来最近总被提及的IPD模式是很理想的BIM未来，它的意思是在施工之前，组织设计方、施工方、监理方等诸多参与单位在一起，做出竣工模型。竣工模型就是一个建筑建成后最终的样子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我们已经有了竣工模型，那么，就不会存在设计变更、管线碰撞等问题，接下来的任务就是各方按照计划完成自己分内的事情就好。这种模式，叫做IPD。

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