发布时间:2017-07-31 10:53:03 已帮助:161人 来源:天津仁和会计
财务总监工作中需要解决的十件事
一是审核会计报告。要通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。
二是进行企业经济活动分析。
应通过对企业经营活动过程各方面的了解,对企业经济活动情况进行综合分析,写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告,为企业最高决策者提供相关财务信息。
三是组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。预算编制只是财务管理的初始,关键还在于执行,真正做到事前有规划、事中有管理,事后有分析。
四是组织企业成本管理,压缩企业成本。在激烈的市场竟争中,成本在很大程度上决定了企业盈利水平,成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。
五是管理企业财务制度。应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行,组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行以及对制度的执行进行详查。
六是调配企业营运资金。如何合理调配企业营运资金,企业血液顺畅流动,是一项重要工作。
七是为企业生产与发展融资。
绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金,这是财务总监的重要工作之一。
八是进行企业纳税筹划。开展纳税筹划,在遵守法规基础上,合理调节企业税负,调节资金流动。
九是参与企业投资决策。积极参与企业投资决策,组织对投资承受力分析、投资经济效益分析,并要筹措投资所需要的资金。
十是协调各方面财务关系。除采购、生产、经营等内部部门外,财务工作与企业外部联系的部门也很多,如客户、工商、税务、财政、海关、银行等,协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。
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