企业全面预算管理与控制培训班 

　　1、全面预算管理的重要性。
　　2、编制全面预算的技术流程。
　　3、全面预算执行中的跟踪分析。
　　4、全面预算管理的应关注的重点。

　　1、集中面授
　　2、小班授课
　　3、课堂互动

　　1、系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制。
　　2、提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法。
　　3、掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合

　　董事长、总经理、财务总监、财务经理

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