企业家必知的涉税风险及防范措施培训班 

　　1、财务战略管理规划与建设对企业的重要性。
　　2、财务战略之营运资金管理。
　　3、财务战略之融资管理。
　　4、财务战略之投资管理。
　　5、财务战略之成本管理。
　　6、财务战略之预算制定。

　　1、集中面授
　　2、小班授课
　　3、课堂互动

　　1、全面认识新趋势下财务战略的地位和价值。
　　2、掌握业务财务个人和团队核心能力的要求。
　　3、提升业务财务的分析和决策支持力。
　　4、立足企业战略高度，了解现代企业战略管理的分析框架和应用理念。
　　5、掌握营运资金、投融资、成本预算等方面的战略管理方法，从而使企业保持各环节的竞争优势

　　CFO、财务总监、财务经理和财务分析人员

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