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你是否想成为一个振臂一呼,应者云集的英雄?
你是否希望年薪过百万?
你是否希望你的讲话达成非凡的效果?
你是否希望出席大场面,面对大人物泰然自若?
你是否希望懂得运用场域的力量?
你是否希望演讲大规模的销售,?
你是否希望高效的培训,教练员工?
你是否希望提高团队绩效?
你是否希望带领团队赢得一个又一个胜利?
你是否希望既懂管理,更会领导?
你是否渴望成为拥有强大影响力的领袖人物?
你是否希望实现伟大的梦想?
1、导师定义咨询
导师定义是什么?高等学校或研究机关中指导他人学习、进修、或撰写学术论文的教师或科研人员.但我们更喜欢把他说成是我们最尊敬/敬佩的人。
放空心态,从心开始。把心放空,忘掉一切会的,不会的,重头开始,让心灵得到洗涤,重新思考职业生涯及行业经验。
状态怎样打造?很多人都希望拥有好的状态,但是并不知道怎么去打造?怎么去保持良好的状态?
2、基本技能有哪些?
正确的教育理念,良好的职业形象,研发课程的功底,框架机构设计, 多元的知识结构,专业技能
3、导师应具备哪些魅力?
较强沟通魅力,气质形象魅力,丰富知识魅力
4、导师的课程怎么设计?
掌握控场技巧,天龙八步技巧,思维图技巧
5、导师容易发生的致命伤有哪些?
导师的五根, 导师的四大致命伤,导师的七大关键
6、导师需具备哪些能力?
开场破冰
提升领导力驾驭有道
精彩的点评之道
7、导师需要从哪几方面设计有戏?
课程中游戏
开场互动游戏
导师信念是什么、讲师控场方法有哪些、课程设计方法有哪些、开场破冰方法有哪些、游戏设计有哪些、气场提升
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