求职高级辅导班 

　　求职特训辅导项目的根本原理
　　1致力于大学生职业与学业发展的教育集团，万学对此项目的研发投资已超过一亿六千万。全面启用前程无忧创始人、红杉资本、联想投资、DCM基金华兴资本以及凤凰基金等庞大企业资源渠道。
　　2来自89个细分行业，1103个典型企业人力资源部和业务职能部门的1176名管理者分阶段参与课程研究与开发。
　　3来自11所著名高校和高等研究机构的人力资源专业教授与博士团队全程参与课程研究与开发。
　　4来自89个细分行业，1103个典型企业人力资源部和业务职能部门的1176名管理者分阶段参与课程研究与开发。
　　5课程研发专家组系统而深层的汇集提炼与研究剖析了500强全球企业、2212家著名企业、12400家优秀实力企业招聘应届毕业大学生的全套核心流程与深层评测规则。
　　6课程研发专家组系统而深层地归纳总结与精选解析了超过37万道招聘笔试源题、超过65万道招聘面试源题、39类笔试分项能力测试题型，52种笔试组合考测模块、37类面试分项能力测试题型、46种面试组合考测模块。
　　7应用矩阵云辅导模型、双向理论传输、增强高频特训和通测动态规划四种先进特效教育技术，全面突破个体学习瓶颈，数倍提升课程教学实效。
　　求职特训辅导项目分项说明
　　1-5节课
　　应届大学生求职筹备全程规划与企业招聘考测体系深度解析课程
　　（1）详解企业针对应届大学生的招聘核心流程与全项规则
　　（2）详解企业针对应届大学生的招聘岗位与职务层级
　　（3）深度剖析企业招聘应届大学生过程中重点考测评估的十五项能力指标
　　（4）深度剖析国内外主要优秀企业高校招聘项目执行案例
　　（5）精细规划在校大学生求职应聘全面准备的二十二项关键步骤
　　（6）应届大学生九类重点求职渠道开拓与运用深度指导
　　6-10节课
　　应届大学生职能适配型最优结构求职简历的高级创作指导课程
　　（1）企业对应届大学生求职简历的筛选程序、判断标准和评级原则
　　（2）应届大学生求职简历的最优创建模型
　　（3）简历中基本背景信息模块创作与优化表达
　　（4）简历中优势与核心竞争力信息模块创作与强化表达
　　（5）简历中重点资历项目的有效证据构建
　　（6）简历中企业职能针对性素质与能力适配表达模型
　　（7）企业职能部门适配型多套简历制作方案
　　（8）简历架构与内容的最终逻辑与美学优化
　　（纸质版+邮件式电子版+在线电子版）
　　11-20节课
　　企业网络职位申请与在线系统测试深度指导课程
　　（1）网络职位申请全项信息填制高级指导
　　（2）逻辑推理与复合运算思维能力在线系统测试深度指导
　　（3）性格特质适配性在线系统测试深度指导
　　21-30节课
　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（一）
　　（1）心灵能量笔试与单人面试
　　（2）语言能力与人格魅力单人面试
　　参考信息
　　心灵能量是决定一个人思想与行为稳定性的重要能力指标，是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第八的指标，主要在轮面试和后期高层管理者面试中实施，企业对此项素质的招聘考测方式，主要是通过意识模型题的深层挖掘，同时，在六种设计的负面状态下，分析求职者不良情绪出现的概率和能力下降的幅度。
　　语言能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第六的指标，是所有职业能力生成和发挥作用的链条与基础，因为一个人80%以上的能力都需要通过语言能力来传递和展现，所以优秀企业录用的应届生，几乎都具备优异的语言能力。企业对此项能力的招聘测试内容包括三个分项能力：流畅表达、复杂逻辑阐述、持续质疑辩论。
　　人格魅力是一个人吸引并迅速激发他人好感，从而获得他人更多支持的能力，是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第五的指标。企业对此项能力的招聘测试内容包括四个分项能力：愉悦感激发、价值感激发、卓越感激发与权威感激发。
　　31-40节课
　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（二）
　　（1）执行能力笔试与单人面试
　　（2）领导能力笔试与单人面试
　　（3）通用常识笔试与单人面试
　　参考信息
　　执行能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第四的指标。企业运营的过程，就是由无数任务所构成的一个庞大复杂任务，而完成这些复杂任务的能力就是执行能力。企业关于此项能力的招聘测试内容包括任务分析、目标设定、步骤设定、资源采集与投放等七个分项能力的考察与评估。
　　领导能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第三的指标。领导能力是一个人不仅自己完成任务，而且还能带领团队完成更多更大任务的能力。企业对此项能力的招聘测试内容包括团队任务分析与分配、团队任务指导、团队任务监督、团队协调、团队激励等九个分项能力。
　　知识获取能力是企业在对大学生招聘考测中重要性排序第十的指标。企业对此项能力的招聘考测方式主要是考察一个大学生除专业知识外，对三个特定领域知识的认知深度和系统度，从而判断大学生在获取知识方面是否具备良好的行为习惯。
　　41-50节课
　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（三）
　　（1）企业通用职务能力笔试与单人面试
　　（2）行业专属职务能力笔试与单人面试
　　参考信息
　　企业通用与行业专属职务能力是企业对大学生招聘考测中重要性排序第二和的指标。
　　职务能力是为企业直接创造财富的能力，分为产品研发、生产服务、市场营销、人力资源、资本财务和综合行政等六大类和三十分类能力。企业对此项能力的招聘考测方式主要是要求应聘大学生现场执行和领导完成某项特定的企业职能任务，并对考官的质疑进行答辩。
　　51-60节课
　　企业招聘测试全类核心题型精细解析与深度指导课程（四）
　　（1）协作性团队面试模式与题型强化培训
　　（2）竞争性团队面试模式与题型强化培训
　　（3）开放性团队面试模式与题型强化培训
　　参考信息
　　团队面试是企业招聘测试中十分重要且难度很大的测试，其基本模式是将五至七名大学生组成一个团队，共同承担一项高复杂程度的任务，在无指定领导的情况下，研讨与辩论策略、分析与分配资源、策划与执行方案、领导与完成任务，并制作商务文档向考官组阐释过程与结果，接受质疑，进行答辩。在不同企业，团队面试历时30分钟至6小时不等，每个大学生各类单项与综合能力的优劣程度在这一过程将被充分考察。
　　团队面试中最主要和最难的一类是企业职能任务运营团队测试，这是将企业的真实职能任务让团队现场运营完成的一种团队面试，这是对应聘者从思维能力、心理素质、语言能力、人格魅力、领导能力到行业专属职务能力等等几乎全部重要能力的集中考察和评估。
　　61-100节课
　　（1）轮1.08倍增强系数全真分项实战特训
　　（2）轮专家组评审精讲与深度指导
　　（3）第二轮1.12倍增强系数全真分项实战特训专家组评审精讲与深度指导
　　（4）第二轮专家组评审精讲与深度指导
　　（5）第三轮1.15倍增强系数全真模拟分项实战特训
　　（6）第三轮专家组评审精讲与深度指导
　　参考信息
　　由人力资源与业务职能专家组对学员实施的全流程与全题型递增难度的三轮全真面试高级实训，将帮助学员10倍于常规效率地大幅度提升面试实战能力，并程度消除绝大多数学生必然出现的面试临场打折效应。
　　三轮面试全程摄像，用于针对性精确辅导。专家组对学员逐人逐项进行深度指导，提供个性化改进方案:
　　1.08倍增强难度系数结构与发散型全真面试高级特训
　　1.12倍增强难度系数高压力型全真面试高级特训
　　1.15倍增强难度系数协作与竞争性团队任务全真面试实战高级特训

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