企业内训 

　　课程内容

　　模块一
　　企业内训PPP国内外政策、融资模式设计与管理运营（政策篇）
　　课时:2天
　　课程内容
　　1、当前国家最新PPP相关政策体系及解读；
　　2、PPP项目融资需要解决的核心问题；
　　3、如何正确解读PPP相关新政策？
　　4、PPP项目动态股权结构设计与调整；
　　5、我国现阶段PPP实施的机遇与挑战；
　　6、PPP项目融资银行的评审要点解读；
　　7、西方PPP发展经验与中国实际国情；
　　8、PPP项目的融资以及退出；
　　9、PPP的主要融资模式；
　　10、PPP项目融资案例分享；
　　模块二
　　PPP项目风险管理、项目评估与法律合同（理论篇）
　　课时:2天
　　课程内容
　　1、PPP项目的价格调整机制与补贴机制；
　　2、PPP项目运营和服务合同核心条款设计；
　　3、定价机制和调整机制设计与谈判；
　　4、PPP项目风险转移与规避合同条款设计；
　　5、PPP项目的主要法律文件构成；
　　6、PPP项目开发的操作流程步聚与改进办法；
　　7、PPP项目全生命周期阶段的契约安排；
　　8、PPP项目实施方案的编制步聚及要求；
　　9、PPP项目案例分析（分析项目的主体结构、融资方式、风险分担方式、合同设计、技术指标、运行管理、退出机制）；
　　模块三
　　企业内训PPP国家项目操作流程与招标投标办法、项目路演（实战篇）
　　课时:2天
　　课程内容
　　1、PPP项目设立的文件准备和实施流程；
　　2、PPP项目采购的步聚和要求
　　3、PPP项目的评估筛选的过程和环节介绍；
　　4、PPP项目投标和评标的特点
　　5、PPP项目的可行性与决策报告；
　　6、PPP项目运行节点与改进办法
　　7、PPP项目政府采购要求和企业投标策略；
　　8、PPP操作流程及实际案例解读
　　9、发改委及财政部最新资金投放方向及体量；
　　10、PPP项目的发起、设立、路演；
　　11、PPP实操的核心要素分析
　　12、专家团队针对不同类型PPP项目模式设计评价指导；
　　13、PPP项目实施方案的编制
　　14、推介并现场对接优质项目及资金；
　　15、PPP项目招投标流程
　　模块四
　　PPP理论与实战（高阶班）
　　课时:2天
　　课程内容
　　1、PPP当前国家最新相关政策体系及解读；
　　6、PPP项目招投标流程
　　2、PPP我国现阶段实施的机遇与挑战；
　　7、PPP项目运行节点与改进办法
　　3、PPP项目融资需要解决的核心问题；
　　8、PPP操作流程及实际案例解读
　　4、PPP项目开发的操作流程步聚与改进办法；
　　9、PPP发改委及财政部最新资金投放方向及体量；
　　5、PPP项目实施方案的编制步聚及要求；
　　10、PPP操作流程及实际案例解读

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