使用PRINCE2有许多好处。它除了可重复使用、可升级、非常灵活之外,是在成百上千名有经验的项目经理们的帮助下,总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的。PRINCE2开发于1989年并从此不断地进行完善。它包含了项目管理领域已经证明的实践,得到广泛的认可和理解,为所有的项目参与者提供了一种共同语言。
PRINCE2鼓励项目中角色的明确分工,职责分明,集中致力于交付的项目,明确项目的原因、时间和用户。通过使用PRINCE2,项目经理能够建立适当的授权调查范围,使用详细定义的授权、权威和沟通渠道,将项目划分为可管理的阶段以便制定精确的计划。在项目批准过程中,项目经理还能得到高层管理者的资源支持,定期提供简要的管理报告,将与高层管理和利益相干人的会议减少到最少—只有在项目的关键点才举行会议。
对于很多企业,都很愿意采用PRINCE2作为项目管理的方式,不仅仅是因为这些,PRINCE2提供一套很容易调整适合客户使用的标准,但更为重要的是按照PRINCE2标准建立了一套成熟的考试机制,使个人能够获得PRINCE2资格证书。
这就是为什么现在PRINCE2特别受欢迎的原因了。