全球领先的项目集群管理方法论，刚刚引入中国。以实现项目成果收益为导向。
实战落地
课程强调实战应用，讲的都是企业管理多项目、变革转型中大家最挠头的问题。
适用性强
具有广泛适用性的工具模版，让您遇到问题时能够见招拆招，灵活运用。
专业授课
一线实战派导师授课，多年企业复杂项目管理背景与*顾问经验，授课有道。
1、临时性的弹性组织
2、将项目集群管理发布为方法论
3、对于愿景的分解，主要侧重于沿着蓝图的设计和规划开展
PGMP
1、一组关联的活动
2、将项目集群管理发布成为标准
3、对于愿景的分解，是基于沿着项目集路线图的设计和规划开展的
关联性
1.都强调项目集群的管理与组织的战略一致性
2.都强调与利益相关方主动沟通美好未来，争取其支持
3.都强调治理在管理中的重要作用
4.都关注以收益为导向
