学习目标

　　【七大原则】
　　持续业务验证,吸取经验教训、明确定义的
　　角色和职赉、按阶段管理、例外管理、关注产品…
　　【七大流程】
　　项目指导,项目发起,项目准备,项目阶段边界菅理
　　项目阶段控制,项目产品交付,项目收尾;
　　【二种项目管理技术】
　　质量审查技术与基于产品的規划技术
　　【七大主题】
　　商业论证、组织、质量、计划、风险、变更、进展;
　　【四层的组织架构】
　　最高层是公司战略管理层,第二层是项目委员会
　　第三层是项目经理,第四层是项目小组经理;

教学优势

　　平台兼容不同设备，支持不同终端（电脑、平板和手机）随时随地，方便快捷
　　直播错过或没有听懂录播反复复听学习
　　光环直播课堂,解决时空地域问题方便各个地区学员选择培训及考试
　　强互动的师生关系解决了网站冷冰冰的静态模式身临其境感受实时上课的情景
　　直播室与现场面授学员实时在线学习案例研讨,并由讲师统一答疑,指导学习