2）想融资：融资难、融资贵，缺少融资渠道；
3）重心偏：企业董事长耗费大量的时间和精力在解决融资问题上
4）求人才：高端财务人才一将难求。
5）担风险：企业战略成本管理、风险控制“技术难”？
6）控成本：怎样做到减少20%企业不必要支出成本，从而获取更多的经济利润？
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02.提高运营管理能力：建立科学的决策机制；具备卓越的管理能力；建立完善的管理体系。
03.掌握税务内控诀窍：透析经营情况，规避潜在风险。
04.人脉资源匹配对接：分享沙龙、头脑风暴、沙盘演练...
