课程服务
服务一:免费资料
课程为学员提供高清电子视频、一本通及专用彩色教材等教学辅导资料。
服务二:专属学管一对一
入学指引、课前指引、上课指引、课后指引、学习答疑、报考指引、每日学习目标提醒、及时心理疏导,全程耐心解决学员,烦恼。
服务三:大数据时代AI学管
自动生成个性化学习方案、知识树、设置解锁模式、课堂随堂笔记、学习进度和测评报告、设置老师答疑区和同学讨论区等平台智能化功能,想你所想,达你所愿。
课程设置
P1
基础班阶段:基础班+3次习题课+1次测试讲解。
强化班阶段:重难点强化、高频错题讲解、阶段测试、考前冲刺、简答题强化训练、模考、。
1.外部财务报告决策:财务报表,财务报表的局限性,会计要素的确认、计量、记录和报告。
2.规划、预算和预测:战略规划,预算编制的相关概念,预算编制的方法,年度利润计划。
3.绩效管理:成本量度,责任中心与报告分部,产品获利,能力分析,业务部门获利能力分析,客户获利能力分析,投资回报率与剩余所得。
4.成本管理:成本动因,吸收成本法和变动成本法,联产品成本法和副产品成本法,分批法和分步法,作业成本法,供应链管理,业务流程分析。
5.内部控制:COSO的内部控制,内部控制的原则,内部控制的方法,内部审计的标准,系统控制与安全措施。
P2
基础班阶段:基础班+3次习题课+1次测试讲解。
强化班阶段:重难点强化、高频错题讲解、阶段测试、考前冲刺、简答题强化训练、模考、。
1.财务报表分析:基本的财务报表分析、财务比率、获利能力分析。
2.公司财务:风险和报酬、长期财务管理、筹资资本、营运资本管理、公司重组、国际金融。
3.决策分析:成本/数量/利润分析、边际分析、定价。
4.风险管理:企业风险。
5.投资决策:资本预算、资本投资中的风险分析。
6.职业道德:IMA职业道德原则、舞弊三角理论、组织的职业道德考量等。
课程特点
点面结合强化重难点:CMA全科覆盖,重难点强化讲解,拆解重构知识体系,帮助学员快速消化理解。
训练冲刺考前模拟:从基础阶段到强化阶段,多次习题+测试练习巩固知识,考前专项训练+模考,重重保障助你提升。
直播学习高效:恒企专业团直播授课,与面对面沟通交流,当面提问当面解决,学习更高效。
智能教学课题全面:自适应系统规划有方,多模态教学互动有道,配合升级版题库,课题更全面。