【课程特色】 在《酒店管理 SMBA 总裁班》的课堂上，我们提出了适合中国酒店投资者的盈利模式，归纳出中国酒店增长模式的理论和实践，指出中国酒店目前面临的风险和困境，引导酒店高层决策及管理人员避开经营管理上的误区，帮助酒店进行战略规划和市场定位，优化酒店的管理模和盈利能力。

在全球一体化的背景下，互联网经济对于传统经营方式的冲击愈来愈烈，如何把脉中国酒店业新动向，在酒店现有基础上实现质的飞跃，这都是酒店人需要创造的核心产品与理念。本课程涉及酒店前期策划、工程筹建、开业筹备及开业后经营管理四个阶段，全面涵盖了酒店投资、酒店经营、酒店管理等核心要点，均从实战出发，多种形式授课，并协助企业进行落地指引

【课程目标】 1 了解新环境、新常态下酒店发展态势； 2 掌握酒店投资管理五要素； 3 明确酒店战略格局及定位； 4 全面系统梳理酒店经营管理重要版块； 5 快速达成自我修炼与提升； 6 可充分运用实战管理新模式，回到企业直接使用，促进企业发展

【授课形式】 内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练、多媒体、实地交流考察等

课程安排 1.课程地点：上海，广州 2.课程日期：全年滚动式开班

3.课题： （1）酒店投资与管理 （2）互联网思维下的酒店管理 （3）酒店商业模式打造 （4）酒店管理中的全面领导力 （5）酒店运营中的财税与金融 （6）酒店管理中的创新思维与创新工具 （7）酒店管理中的目标管理与计划落实 （8）连锁酒店运营管理