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常耀俊老师
光环国际顾问
原联想机构战略项目管理总监/大中华区流程总监
某跨境电商平台主管战略副总裁
天津大学高端教育特聘教授
2008奥运会/2022冬奥会特约项目管理培训专家
十年战略及战略项目管理经验，四年电商运营管理经验，十年项目管理培训和咨询经历。先后经历、参与和组织了战略变革、机构并购、业务重组、组织再造、企业文化梳理等重大项目事件。先后为联想机构，DELL、中航机构、宝钢机构、海信机构、阿里支付宝等百家中外知名企业中高层管理者授课。
课程安排
每一、三、五(晚8-10点)周六，日全天
课程设置
学前预习+30小时精讲+3次模考+20小时串讲+全程小组活动
上课形式
直播+辅导+组队备考;教练式督导团队全程跟进
培训目标
全面掌握项目管理知识体系,工具和方法PMP°考试。
学以致用，全面提升应对复杂项目的综合能力;面对问题有思路，解决问题有方法
升华提炼，影响他人，树立个人项目管理影响力，带领&培养专业的项目管理团队
项目管理引论
项目运行环境
项目经理角色
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目相关方管理
项目风险管理
项目采购管理
项目整合管理
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