pMp课程内容有哪些

学习官方指定教材—PMBOK

PMBOK—《项目管理知识体系》，是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。通过学习本版教材，大家可以得知在项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。

学习这本书的最终目标是教会你如何在复杂多变的环境中做好一件事情，如从一个项目的启动，去制定有效计划，来严格的执行，合理监控，最后到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，其实就是一种工作流程和思维方式。

学习职场综合技能

PMP项目管理知识注重实践性，学习内容的过程就是职场技能提升的过程。在学习中会涉及到作为一名职场人士必备的基础技能，包括问题解决、冲突解决、有效沟通、学会聆听、体察需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力还包括一些想成为一名优秀管理者必备的技能学习，包括管理项目、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、协调关系、全局思考、愿景描绘、战略思维。

简言之，PMP项目管理培训学习的关键不只在于记住了哪些知识点，而是在于它触发了你多少思考，活学活用才是最重要的。

学习解决问题的方法

PMP项目管理知识能给你一些工作灵感，让你不再苦恼于不知所措。通过PMP项目管理培训，提升的不仅仅是你的工作思维，更重要更落地的是能帮助你解决实际问题。项目管理思维的传授及实战案例的研讨，为你注入新的管理思想及解决你当下遇到的职场困境，通过对项目管理实战工具模型及小组成员之间的互动学习，给你一个全新的、高效的工作方法，突破你的工作盲区，让你不再苦恼。

PMP项目管理培训课程内容丰富，信息量大，可操作性强，最主要的还是个人项目管理能力的提升与进阶！系统化地学习PMP项目管理知识就是在一步步提升自我职业素质，最终实现职业价值。