系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“中级”，信息系统项目管理师，属于软考三个级别中的“高级”。
合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系；
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划；
能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；
能分析和评估项目管理计划和成果；
能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；
能协调信息系统项目所涉及的相关人员；
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号)，自2008年1月1日起，申报系统集成高级项目经理，须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
系统集成企业需要申报项目经理的专业技术人员；
各部门及事业单位从事企业信息化，需要评中级、高级职称的人员；
项目管理专业人员；
准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士；
第1天：软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理&课堂练习
第2天：项目范围管理、项目进度管理、信息化基础知识&课堂练习
第3天：项目成本管理、项目质量管理、软件工程、论文（高级）&课堂练习
第4天：项目人力资源管理、项目沟通/干系人管理、配置管理、信息系统基础知识&课堂练习
第5天：项目风险管理、项目采购管理、合同管理、项目管理高级知识（高级）、组织级（大型）项目管理&课堂练习
第6天：法律法规、计算机网络知识、信息安全、案例分析讲解（含案例练习）、管理科学-运筹学基础（高级）
第7天：模拟考
张老师，清晖项目管理专职讲师：实践性项目管理者：15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。
PMO组织的建设和管理者：致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习以追求PMO管理在国内IT企业的应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门，具有丰富的PMO管理经验。
项目管理知识的终身学习和传播者：多年从事项目管理教学，软考项目管理类课程、PMP课程讲师。担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。
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中国国际人才交流基金会授权项目管理培训中心与考试中心双重
专业咨询与服务团队，团队成员具备
培训经验丰富，十年数万名优秀学员的积累
组建清晖项目管理社区，全方位提供项目管理学习交流平台
著资：软考专业，辅导历年平均达80%(全国平均约25%)
针对性强：培训课程设计紧密针对考试，分享师资的实际应试经验
模块教学：提供模块化练习服务，帮助学员系统掌握应试内容，培训效果
在线辅导：提供全程QQ在线网络辅导，随时解决考生在备考中的疑惑
选择技巧：从历年选择题的分布规律找出各种得分技巧，使考生看选项猜题得分
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