傅老师,清晖项目管理讲师: PMP、复旦MBA、清华EMBA、复旦-香港城大DBA。 清晖项目管理培训中心创始人、董事长,PMI中国编委会副主任,PMI中国项目管理大奖评委,PMI(中国)R.E.P.顾问委员会成员。 清晖项目管理讲师,国家外国专家局培训中心授权PgMP培训师,PMI《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等中文版译者。 2013年PMI(台湾)项目管理大会特邀演讲嘉宾,2013、2014、2015连续三年PMI(中国)项目管理大会特邀演讲嘉宾。傅老师具有IT与管理综合教育背景,在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战与企业管理经验,近年来专注于项目管理教育培训事业。 傅老师对PMI标准体系、PMBOK项目管理知识体系、PMI理念、PMP试题进行了深入细致的研究,善于将PMI理念与现实的项目管理工作相结合,将东西方文化与PMBOK精髓相结合,将企业管理与项目管理相结合。培训内容深入浅出、旁征博引、清晰易懂,对于帮助学员用最短的时间快速了解与掌握PMBOK具有深刻体会。
罗老师,清晖项目管理讲师: 专业:计算机科学/硕士研究生 认证:PMP®、PMI-ACP®、OGC/PRINCE2®专业级、ITIL® PRINCE2®专业级授权讲师 项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 曾任:世界500强企业项目经理、职能经理敏捷教练、演讲教练 现任:清晖学术部经理、培训讲师 授课风格:寓教于乐,在快乐中学习,知行合一,在实战中提升 胜任力总结:二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。
孙老师,清晖项目管理讲师: 教育背景与资历: Ø英国埃塞克斯大学(University of Essex)电信工程硕士(MSc); Ø美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP); Ø美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷项目管理专业人士(PMI-ACP); Ø英国商务部OGC认证的项目管理专业人士(PRINCE2); Ø英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士(P3O); Ø英国商务部OGC认证的IT信息技术基础架构专业人士(ITIL); Ø《PMBOK指南》第五版中文审校委副主任 工作经验: Ø曾就任于某大型美国电信公司/美国网络技术公司,任项目经理、产品经理;
熊老师,清晖项目管理讲师 •PMP,PMI会员,ITIL,PRINCE2 Practitioner •世界500强企业项目经理,丰富的项目管理经验,海外项目投产工作 •中国知名企业内部的项目管理培训师,培训学员接近 •喜马拉雅累计用户超40万,用户口碑优秀,听众称其为“可以让耳朵怀孕的声音” •累计在各辅导平台帮助近10万学员备考PMP Alice老师一直致力于帮助众多PMP学员备考,授课时常结合自身丰富的项目管理实践经验,讲解PMP考点和知识点时,做到深入浅出,通俗易懂,用生动幽默的案例帮助学员理解,形成系统知识体系。熟悉PMBOK指南的各个版本演进,对PMP考试趋势有独到的见解。擅于总结PMP备考经验、紧随PMI出题思路、总结PMBOK易混淆知识点,因材施教,为不同层次的学员定制个性化指导计划,严谨、认真,亲切、有趣的培训风格深受学员的一致好评。
杨俊,清晖项目管理讲师,PMP认证、PMI-ACP认证、Scrum Master认证、ICT国际注册培训师认证 工作经历 具有15年软件行业项目管理经验,历任世界500强企业项目经理(摩托罗拉电子有限公司),知名跨国公司全球经理,项目经理发展导师。杨老师项目管理实战经验丰富。在摩托罗拉公司担任项目经理期间,全程采用CMMI 5级管理标准,把PMBOK项目管理知识体系实践实际运用到项目的日常管理中。带领分布于中国,马来西亚,印度的跨国团队成功发布多款面向北美地区的移动通信设备。 现任软件行业某知名跨国公司,担任全球部门经理,从事项目集的规划和管理。团队成员分布于日本,中国台湾和中国大陆地区。杨老师具有丰富的国际化视野,熟悉跨文化合作在项目管理中的运用。除了日常项目管理和团队管理,杨老师还担任公司项目经理发展导师一职。