专业:计算机科学/硕士研究生
认证:PMP、PRINCE2 Practitioner、MSP Practitioner、PMI-ACP、DASSM、DevOps Professional、ITIL4
中国国际人才交流基金会PMP认证培训师
PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师
PeopleCert MSP Practitioner授权讲师
GamingWorks项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师
EXIN DevOps授权讲师
曾任:
世界500强企业(华为、三星电子、爱立信)项目经理、职能经理、敏捷教练
授课风格:
寓教于乐,在快乐中学习
知行合一,在实战中提升
胜任力总结:
二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。
擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起,在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练,全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。
二十年以上培训经验。累计培训项目管理人才60000+人次,培养项目管理专业人士6000+位。授课形式丰富多样,语言幽默生动,氛围轻松活泼,颇受企业及学员好评。
2018年初转型为专职讲师,已走进信息通信、互联网、金融、制造、环保、汽车、医药生物、化工、电力、家电、物流等行业的近百家企业开展定制化项目管理培训和咨询服务,并与其中多家外企、央企建立长期良好合作关系,为提升企业的项目管理成熟度助力加油。
译著有PMI《效益实现管理实践指南》,并积极参与多个国内项目管理标准的制定工作。