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BSN荷兰商学院的MBA课程是在总结欧洲著名商学院MBA教育成功经验的基础上，结合企业实际需要而设置的。主要采用课堂讲授，案例研讨，项目作业，情景模拟，企业考察等多种模式相结合的教学方式，以案例教学为主。
开学典礼、入学指导、拓展训练
工商管理学精要/人力资源管理/信息技术管理/战略管理/运营管理/跨国管理/营销管理/财务管理/企业管理实战模拟。
整合项目一：组织分析报告
整合项目二：行动实践报告
宏观视野方向：宏观经济形势分析/中国社会形势分析
领导力提升方向：国学智慧与管理哲学/情绪与压力管理
国际视野提升方向：海外访学/海外交流
管理学习评价报告/论文撰写与答辩
1)学员的咨询，注册，辅导教学管理，教务安排等一系列具体事务由BSN荷兰商学院和BSN上海教学中心共同承担。
2)学习利用周末在上海交通大学学习，每月安排1-2次，每次2-3天。
3)在学习期间，为学员组织各种讲座，论坛和联谊活动，以增强学生的团队合作精神。
“行动学习法”是由英国管理思想家雷格•瑞文斯（RegRevans）1940年创造的，它的核心就是“寓教于行”。自80年代开始被引入管理教育，现在已经成为世界管理教育界的最新潮流。世界一些著名企业家对“行动学习法”推崇备至。GE前董事长兼CEO杰克•韦尔奇就将“行动学习法”引入公司，与企业实际情况相结合创造出了“成果论培训计划”，获得了巨大成功。而美国创新精神的企业西南航空公司总裁赫布•凯莱赫（HerbKelleher）更是在公司实践中推动行动学习法的先驱。此外，其它积极推动行动学习的著名企业还包括壳牌石油公司、埃克森美孚石油公司、联合利华、摩托罗拉等等。
“现代管理之父”德鲁克（PeterF.Drucker）指出“今天在教室里学到东西，明天就应该被应用到你们的企业中去。”
BSN建立的初衷，就是要在管理教育领域强化理论与实际相结合，以弥补传统商业教育的不足。作为应用“行动学习法”最早和规模的商学院之一，二十年的实践已经使BSN形成了一套完整而成熟的独特教育体系：围绕着团队学习，强调采取行动、解决实际问题、承担风险、并取得立竿见影的成果。
学员将加入四到六人组成的学习小组，在辅导顾问的帮助下，通过小组内以及小组间的互动，分享知识和经验，一起研究管理的瓶颈，共同制定新的战略，携手推进战略实施，并将有机会与万里之遥的BSN其它国家的学员相互交流，共同提高。
仅仅掌握先进的管理理论知识在BSN还是远远不够的。BSN的目标是要帮助你熟练应用所学的知识来变革自己的企业。我们认为，BSN教育质量的衡量指标，不是考试的分数，而是企业实现的业绩提升。因此，我们不通过理论考试来检验学员所掌握的知识和技能，而是要求你完成一个又一个来自于本企业的实践课题，在实际应用中加深理解、熟练掌握。
在BSN，我们颠覆了传统，从一个全新的学术视角来重新审视一切。在这里，学习不是始于灌输知识，而是提出一个问题，一个你自己算关心的问题，一个你的企业面临需要解决的问题。你的学习将围绕着这一问题，为了解决它，你需要去钻研相关管理知识，衡量各种可选方法，然后提出的解决方案。
但这并不是学习的结束。BSN要求更进一步。我们始终认为，只有当设计的解决方案得到实施并取得了成果，才成为真正的学习。学习，在BSN并不仅仅意味着思考，更预示着行动。