阿里巴巴创始人马云在企业内部积极推行传统文化哲学；
腾讯创始人马化腾在每次进入新市场领域前坚守“三问”哲学；
华为创始人任正非将哲学思想根植于广大管理层心中，落实于企业经营管理实践之中。
为什么在经营企业时需要哲学？
“小企业做事，大企业做人”，企业经营哲学的意义在于规范做人的原则，阐明企业愿景和实现愿景的思维方式，以及赋予企业一种优秀的品格。
稻盛和夫曾提出一个成功方程式：人生成就=思维方式x热情x能力
他认为，企业经营者能力、热情固然重要，但经营者要在企业内部确立正确的“思维方式”，确立正确的哲学，并不懈努力与员工们共同维护这种“思维方式”和哲学。而且在进入人工智能时代前，企业经营者要不断努力提升自己的心性，打造不可被替代的“心力”。如果这样做，企业一定能发展，并一定能保持长期的繁荣。
我们秉持携手企业经营者打造百年企业的理念，邀请哲学及领导力知名专家学者，打造《哲学与东方领导力学习坊》，旨在通过对东西方哲学思想、阳明心学、曾国藩领导智慧、稻盛和夫经营哲学以及佛学禅修的学习与体验，帮助企业经营者快速开发理性思考力与感性思考力，以哲学高度思考企业经营之路，同时发展企业经营者的领导能力与综合修养。
回归原点，重塑经营哲学：回归企业创立的原点，深度思考企业的愿景、使命、价值观，帮助学员构建正确的企业经营理念，并将之融入企业文化建设中。
内观自省，提升领导能力：对照历史杰出领导者，不断努力提升个人品格与领导力。同时，养成反思与改进的习惯，让自己成为带领企业发展的精神领袖。
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课程模块 |
核心内容 |
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基础篇 |
哲学与人生智慧 哲学与管理智慧 新教伦理与资本主义精神 中国儒释道智慧概论 《易经》智慧 《金刚经》智慧 |
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核心篇 |
王阳明心学 王阳明生平与精神世界； 王阳明心学的历史贡献与当代价值； 阳明心学三大核心“心即理、知行合一、致良知”； 王阳明心学对领导力塑造与企业经营哲学构建的实践启示。 移动课堂：浙江余姚（王阳明故居） |
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应用篇 |
曾国藩领导智慧与管理方略 曾国藩的生平事迹与管理方略； 曾国藩“立德、立功、立言”的三不朽境界； 曾国藩的“十字”领导力精髓； 曾国藩领导力在现代管理实践中的运用，及对企业管理者的启示。 移动课堂：湖南长沙（岳麓书院、曾国藩故居） |
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稻盛和夫经营哲学 稻盛和夫的成长经历及三大里程碑事迹； 稻盛和夫的情怀、梦想与核心能力； 稻盛和夫的管理精髓与经营哲学； 稻盛和夫经营哲学在中国的商业实践与价值思考。 |
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体验篇 |
禅修营 探访知名古寺，通过深度修行，思考人生的意义，实现身心灵的和谐统一，同时参悟禅修与商道的互动关系。 |
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印度灵修朝圣之旅 在佛教发源地近距离接触、体验印度的宗教文化，通过一系列匠心打造的灵修活动，领悟禅的境界，顿悟内心的天性。 |
一课堂：特邀哲学领域、领导力领域知名专家学者，向同学们亲授知识与理念。
二课堂：通过私董会、游学、禅修等体验式教学，为学员们创造一个实践的机会，把知识和理念转化为能力和行动。
对哲学及领导力感兴趣的商学院校友及社群会员