一.还原一个财务总监日常工作中的真实场景和棘手案例,对薄弱环节做快速强化,突破能力缺陷。
二.立足新经济时代下企业现实需求,重点突击财税管理、资本运作等企业最关心,马上用得着的内容。
三.少听多做,在案例复盘、场景再现、角色训练中亲自动手,感受职场酸甜苦辣,在对错之间,顿悟要领。
四.在通过专家现场点拨以及后续追踪辅导,可以让财务总监更好的将课堂所学知识应用于企业,最终呈现出实质效果。
一.6天6夜分两次进行
二.采用集中式,封闭化,全程贯穿,实战演练