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上海五加一培训学校新闻中心

  • 2017-07-21 14:17:03

    作为HR进阶必经之路该怎么走!

    这是件看上去很幸运的事情,但其实不是,更多的是我的积累,我的简历中有过薪酬方面的实习经历,也提了自己对薪酬的想法思路,当时总监需要一个薪酬专员,所以看中了我的经历。当然他有考核EXCEL,因为我平时会经常用到所以操作比较好。一切看似很轻而易举的背后都是经历和努力锻炼出来的能力,当能力积累好了机会自然而然就来了,或者说机会到来的时候不至于你没有能力去接受。 ...[详细]
  • 2017-07-21 14:16:50

    改变错误的方式是“行动”

    去年读了一本书,叫《从行动开始—自我管理的科学》,是日本从事研究「行为科学管理」的石田淳撰写的。近日又翻了翻,草草阅读下结合这些年的组织经营案例,颇有些感触。 ...[详细]
  • 2017-07-21 14:13:04

    决策失误后的4个应对措施

    不论是哪一位决策者都不敢自己的决策能够正确,决策难免会有失误的时候,那决策失误之后该怎么办,是放弃还是解决,若想解决又该如何解决呢? ...[详细]
  • 2017-07-21 14:12:50

    联想走向国际化之路的用人智慧

    近日有关联想的消息占据了各大头条,先是联想的财报,接着又是芮勇、Kirk和Laura三位行业大拿的加入。尽管对于联想财报,每个人都有自己的解读,但整体来看,作为我国科技企业的先锋,以及“中国企业军团”融入世界引领全球的“领头雁”和“样本”,联想交出的答卷还算让人满意,比如在核心业务上,联想保持了稳健的盈利,移动业务业绩得到了改善,数据中心业务也在积极应对挑战。 ...[详细]
  • 2017-07-21 14:12:20

    为什么说“被动的职场人”更容易成功?

    在大多数人眼中,性格外向的职场人更容易成功。事实并非完全如此。文/本刊记者谢丹丹“沟通能力很强,或者资源整合能力很强,或者很有战略眼光,你属于哪一类职场人?”面对《中外管理》的提问,刘金星想了半天,才说出几个字:“我哪种都不属于。” ...[详细]
  • 2017-07-21 14:12:09

    一个优秀HR如何向卓越讲师转型

    写些文章,以前是消遣,现在不行啦,写文章是为了进行观点的分享,两者有天差之别。前者,可以不“太”负责任,后者是需要高度负责。 ...[详细]
  • 2017-07-21 14:11:54

    我们是如何吸引人才的?

    万科靠什么东西来吸引人才?我加入公司后,也有了一些体会,总结归纳起来,万科对员工的价值主张,有以下几方面: ...[详细]
  • 2017-07-21 14:11:36

    员工工作不积极,HR岗位设计有问题!

    由于岗位上工作内容难度各异,新员工们面对着各自的工作任务,依然有可能难以在短期内适应。HR在他们入职之前,做好工作设计,能帮助新人更快投入工作。 ...[详细]
  • 2017-07-21 14:11:08

    想要做好HR要从人力资源规划做起

    人力资源规划,是引导人力资源工作的航向图,只有管理者做好有效规划,才能制定出整个企业人力资源的战略目标,确保人力资源结构的科学、全面,才能充分满足企业生存、发展的需求。 ...[详细]
  • 2017-07-21 14:10:45

    我为什么点赞顺丰总裁?

    前两天顺丰王卫帮被掌掴的员工站出来维权的时候,我想的最多的是“假如我被欺负了,老板会不会给我撑腰?”回想下,你的领导对下属的管理是负责?还是追责? ...[详细]
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