北京某央企定制化内训圆满成功

发布时间：2020-05-22 13:45:06 已帮助：152人 来源：北京清晖项目管理

　　上海清晖企业培训部为北京某央企组织的《工程总承包项目全过程实战演练》课程顺利收官。本次课程由清晖专职讲师罗继平老师授课，课前通过调研收集了解公司目前的项目管理环境及参训学员在项目管理方面的认知水平，针对企业文化及学员能力水平设计定制化课程，本次培训主要针对企业现已启动的一项投资较大项目的核心团队成员，该批学员已经具备多年的项目管理经验，罗老师从理论联系实际，结合自身经验，重点讲解如何将全球项目实践在企业中落地生根，让学员更好的吸收项目管理理念，从方式方法上做到全方位的思考。

　　【企业介绍】

　　该公司专业经营石化原料的企业，通过贸易国际化、营销专业化、管理精益化，打造具有行业领先地位的化工贸易企业，为客户开展全方位的专业化营销服务。提供国内外大型石化生产企业在中国市场的代理分销业务及售后服务，公司本部设在北京，国内设立营销网络，境外设立采购平台，国内目前已在上海、深圳、南京、广州、成都、天津、青岛、中山、等地区设立了分支机构，企业坚持“创新、协同、整合、绿色、共享、增长”的发展理念，在工程塑料及汽车轻量化领域提供创新、优质、绿色的产品、服务和综合解决方案，为客户提供一站式的全面服务，致力于打造中国领先的创新型新材料企业。

　　【讲师介绍】

　　罗继平老师

　　美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)

　　美国项目管理协会(PMI)认证敏捷项目管理专业人士(ACP)

　　ITIL®Foundation认证

　　计算机软件学士

　　计算机及应用硕士

　　国内知名项目管理专业人士（PMP）认证讲师，学员全国名列前茅

　　【课程收获】

　　PMI项目管理知识体系

　　项目管理实战演练

　　问与答

　　【精彩课堂】

　　课前破冰：学员自我介绍

　　讨论：如何提高项目成功率？

　　讨论：创建WBS（工作分解结构）

　　讨论：如何进行项目干系人管理？

　　课间互动：敏捷经典游戏——制作比萨饼（以终为始、拉式生产、杜绝浪费、有效利用）

　　课程收官合影

　　课程采用理论讲解、案例分析、模板演练的形式展开，让学员在理论的支持下，结合自己手头的实际项目分析更加深入理解PMI项目管理体系在实际项目中的应用，通过模板演练汇报，罗老师从专业的角度给出现行项目应该考虑到的问题。

　　学员对于此次课程给予了很高的评价，尤其是对项目全过程有了更明晰的认识，对于罗老师的授课方式及专业度十分认可。希望大家在此次课程的帮助下，为企业创造出很大的价值。

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