项目管理专题系列的课程，主要是帮助学员在有限资源条件下运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过设定的需求和期望的过程 。
A《项目管理专业人士PMP@资格认证》课程
[一次性解决学习项目管理知识和资格认证问题]
课程目标
了解项目管理师与资格认证熟悉项目管理体系基本架构掌握项目管理体系知识精要夯实PMPB应试知识要点难点熟练PMP⑧应试答题要领法则顺利通过PMP⑧资格认证考试获取项目管理PMP@资格证书
B《项目管理体系基础精华与应用》课程
[系统深入学习项目管理知识体系和应用方法论]
课程目标
了解项目管理核心应用理念熟悉项目管理体系基本架构夯实项目管理精要知识应用巩固项目管理工作专业语言清晰项目管理基本过程控制熟悉日常项目管理核心工具掌握项目管理工作应用基础
C《项目全过程管理应用实践》课程
[深入学习项目全过程管理操控流程方法与技能]
课程目标
刷新项目管理工作应用理念树立项目系统思维全局观清晰项目管控过程里程碑熟悉项目成功过程管控要领掌握项目启动到收尾流程夯实项目管理应用核心技能体验项目全过程管理应用
D《项目管理软件Project应用》课程
[工欲善其事，必先利其器。快速掌握软件技能]
口课程亮点
软件操作结合案例操练;讲-学-练，互动讨论演练;即学即用,高效快捷提升。
课程目标
了解Project软件运行环境熟悉项目管理软件系统特点掌握项目软件核心模块技能巩固项目管理工具模拟应用实现项目软件熟练快捷呈现掌握应用项目软件管理项目巩固提升项目管理应用技能
E《项目管理工具图表模板与应用》课程
[精要掌握项目管理体系核心工具图表与模板集]
课程目标
清晰项目独特性与常见问题明确项目管控工具技术体系掌握项目各阶段核心工具表巩固项目管控系统工具手段实现从理论到工具应用落地提升项目管理工具应用技能提高项目管理目标成功率
F《项目管理中沟通技巧与领导力》课程
[拓展提升项目管理过程中的沟通技能和领导力]
课程目标
认知沟通在项目中重要性巩固项目化思维与全局观熟悉项目干系人沟通技巧把握项目各阶段沟通方式通过管理项目塑造硬实力通过平衡方法提升软实力通过规划协同提升领导力
G《多项目管理统筹与高效PMO运作管理》课程
[高阶掌握化繁为简的多项目统筹管控和项目中心PM0高效运作]
课程亮点-1
课程目标-1清晰单项目与多项目不同了解多项目管理常见问题塑造多项目管理思维模式掌握多项目管理便捷工具熟悉多项目管理资源平衡术掌握多项目管理风险控制熟练多项目下的干系人管理
课程目标-2
清晰PMO对项目组织重要性了解PMO层级与组织结构熟悉PMO职能与职责权限掌握与完善PMO组建与管理清晰PMO运作管理全过程清晰PMO对项目绩效的影响了解PMO与自我职业发展
H《如何成为一名优秀项目管理者》课程
[厘清优秀项目管理者发展路径和能力体系塑造]
课程目标
树立项目系统思维全局观清晰项目成功的必要条件厘清项目管理者发展路径了解项目管控过程平衡术学会借用项目提升竞争力提升沟通协调与汇报技能完善项目胜任力技能要素
