本课程主要围绕IT项目管理构思与启动、章程和项目规划、分解结构和项目估算、项目风险、质量管理、变革、阻力和冲突、采购管理和外包、部署、收尾和评价,课程具有多样性、权威性。课程过程中将设计具体操作和案例,帮助学员掌握其重点难点,让学员自我操作不再是问题。
本课程针对CIO,IT经理、项目经理,协调,项目组成员这类人士。
本课程旨在学员在学完所有系统课程后,能够深化对IT项目管理的理解,提高项目管理实战水平,总体原则与项目具体管理方式相结合。
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