课程介绍
发布日期：2017-07-13 13:39:00
全年培训计划
企业每年都有自己的培训计划，并希望找到一家专业培训公司，以外包形式，常年对自己的员工进行管理培训，神州英才的《全年培训计划》就是为了满足这些企业的需求而推出的。
人力资源顾问分享文章：
制定培训计划的“三原则”和“十步法”
许多企业的老总或中高层管理者，总是抱怨员工素质低，团队战斗力不强，却不知根源在哪里，解决方案是什么；有的企业也知道，只有加强培训，才有员工素质的提高，才会获得团队的成长，但却不知道给员工培训什么；有些企业也经常组织培训，但员工参与积极性不高，培训效果不好......最近我们在企业做人力资源项目时发现，之所以会这样，主要原因是这些企业普遍缺乏切实可行的培训计划。
《培训计划》怎样才能“切实可行”，总结曾经服务的大自然地板、海尔地产、联东投资等企业的经验，得出以下“三原则”和“十步法”：
三原则：
1、认可原则。任何企业制定的培训计划，都需要经决策者批准才可能得以实施。制定《培训计划》首先要契合总裁关注的战略重点，符合团队亟待解决的问题，从而得到公司老总和高层的认可。
2、主体原则。企业在不同阶段存在不同问题，不同问题表现在不同层次的员工身上，任何培训计划都必须回答清楚“培训谁”的问题。
3、量力而行原则。培训是一种对人力资本开发的投资，培训经费投入量是制定培训计划的重要参照系。“切实可行”的标准首先是公司总裁能够做出“花得起”的判断。再好的计划，如果老总觉得“花不起”，计划就没有实施的可能。
十步法：
1、搞清楚公司战略目标和总裁关注点
2、调查员工现状和明确培训需求
3、定义培训的目标和结果
4、确定培训对象
5、确定培训内容和方法
6、选择培训师
7、选择培训计划表
8、编写培训经费预算
9、分批（班）次进行培训效果评估
10、年末进行培训工作总结
什么是《全年培训计划》？
就是企业将全年培训外包给神州英才。企业每年都有自己的培训计划，并希望找到一家专业培训公司，以外包形式，常年对自己的员工进行管理培训，神州英才的《全年培训计划》就是为了满足这些企业的需求而推出的。
现有《全年管理培训计划》和《全年执行力培训计划》两类培训清单。
《全年培训计划》有什么特点？
★《全年管理培训计划》有什么特点？ 符合企业一年的运营周期和重点。
《全年管理培训计划》，是特色基础管理课。这个计划结合了企业一年12个月的运营周期及管理重点，比如年终做考核，年初作战略等，其中精选了神州英才特色的管理课程，涵盖了当前企业管理中最基础、最重要的内容，包括战略、人力资源、营销、管控、财务、中层领导力、团队成功、文化建设等，企业也可以提出其他需求，由神州英才帮助制定培训计划。
★《全年执行力培训计划》有什么特色？ 有时间消化吸收
《全年执行力培训计划》，是执行力系列培训课。以神州英才“团队执行力训练营”课程内容为主，集中了许多神州英才独有的执行力专题课，是执行力讲解最精细化的课程，最适合那些将年度主题定位“执行年”，希望通过一年的执行力培训，打造全员执行力的企业。
《全年培训计划》怎么开展？您能获得什么样的服务？
提供解答式咨询
神州英才讲师到企业中去做现场培训，也可以根据企业的要求，进行内容和时间上的调整。同时，课前做交流辅导，课后做总结点评，全年培训计划结束后，神州英才将提供半年的所学内容随时解答，以帮助企业消化和应用。
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