天津神州英才新闻中心
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2017-07-13 11:22:42
创新型领袖的十大特征，你有几个
许多企业都希望公司领导能创造出更多的创新团队。但他们到底应该如何做呢？如果你询问那些具有高度创新性的领导们，是什么让他们如此高效，你很可能会听到，“好吧，我不知道。我根本就没考虑过。”或者他们会编造出一些听起来很是引人入胜的软文。但真实的情况是，精通于某事的人，往往并不擅长准确地指出他们的技巧到底源于何处。 ...[详细]
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2017-07-13 11:22:11
放低自己点亮团队
在知识型经济中，组织需要知道如何在团队中学习和创新，这已逐渐成为组织必备的核心能力。哈佛商学院领导力与管理教授埃米·埃德蒙森对此做了许多研究。 ...[详细]
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2017-07-13 11:21:37
员工激励管理需要注意的6个要点
一项调查表明，大部分员工只要发挥出10%至30%的能力就可以完成基本工作，如果通过有效激励可发挥出80%的潜力，甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升，而从个人角度来说，每个人的潜力比想象大很多。 ...[详细]
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2017-07-13 11:20:57
积极领导力
面对经济衰退、资源有限、竞争激烈的环境，企业领导者往往看到的都是问题，拼命用强硬的竞争性策略来提高公司利润。美德、关怀、同情、善良等正面词语逐渐让位给打败、对抗、竞争等充满负面意味的词语。 ...[详细]
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2017-07-13 11:20:20
别把决策树画歪了
有人说，决策是一门艺术，也有人说决策是一门科学。实际情形或许介于两者之间。科学的决策流程，辅之以不带偏见的判断，往往能产生出优秀的决策。 ...[详细]
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2017-07-13 11:19:53
让公司点燃“硅谷精神”
位于美国加利福尼亚州的硅谷是高科技巨头云集之地，包括苹果、思科、谷歌、惠普、Intuit、甲骨文和雅虎—该地区所取得的成就和影响力早已超越了旧金山湾区。 ...[详细]
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2017-07-13 11:19:08
多样化的工作能带来幸福感吗
很多公司在尝试通过提高工作的多样性，让员工感受工作的乐趣。沃顿商学院凯希·莫吉内尔教授和杜克大学乔丹·爱特金教授的一项联合研究显示，工作多样性带给员工的幸福感与时间期限有关。 ...[详细]
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2017-07-13 11:18:39
让头脑风暴升级
头脑风暴”已成为集体创新的代名词，并被企业视为创新与增长的灵丹妙药。大家无拘无束的交流、天马行空的联想似乎成了解决问题的方式。 ...[详细]
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2017-07-13 11:18:11
让员工在项目中成长
JMP的继任管理地图是一个可以帮助指导继任规划/管理的模型。它已被用来作为一些组织的指导框架。其五个步骤如下。 ...[详细]
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2017-07-13 11:17:42
游戏化的力量
超市收银是件很无聊的工作，可零售商塔吉特通过一种创新游戏，把这项原本单调乏味的工作变得趣味盎然，惊险刺激。它采用的方法很简单，就是让收银员每结完一单都能从电脑屏幕上看到自己的结账时间在所有收银员中的排名，排名者有奖。收银员的工作积极性由此提高，结账时间也大大缩短。 ...[详细]
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