5F战略营销工业化系统 

　　5F战略营销工业化系统
　　一套助您企业业绩魔术般递增20倍的组织营销系统！
　　您的企业是否正在被这些问题所困扰？——
　　1、为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散、不思进取？如何凝聚人心？
　　2、为什么都是同样的产品，同样的价格，团队的业绩却不如别人？
　　3、为什么你付出成倍的努力，至今仍无法实现业绩和利润的突破式成长？
　　4、为什么公司总是能培养出大批的销售人才，而我的公司总是依赖某个销售明星？他们走了怎么办？
　　5、为什么公司有策略、团队有目标、业绩无增长？
　　您是否想要并渴望解决以下问题——
　　您想掌握一套让产品好卖，让团队卖好，让团队成长加速，让业绩狂飙的系统吗？
　　您渴望掌握一套让员工忠诚，让客户成为粉丝，让利润倍增的系统吗？
　　是什么？什么是5F战略营销工业化系统？
　　5F战略营销工业化系统，是以实现公司战略为中心，以营销为龙头，以工业化为载体，以文化为导向，以机制为基础的一套营销复制系统。5F战略营销工业化系统，帮您揭秘营销管理的核心，帮助您从公司战略的层面来构建营销系统，完成基于客户价值的产品定位和细分，合理设计顾问式营销流程，为你揭开冠军营销系统的本质。同时依照顾客购买必经的心理程序，让你掌握一套将“我要卖”变成“客户要买”的成交模式，最终让你收获一套让客户实现持续购买并转介绍的系统。
　　有什么特点？5F战略营销工业化系统最突出的特点是什么？
　　过去大家熟悉的营销类培训，均是对销售的理论、策略、技巧和方法层面进行学习和提升。而神州英才公司通过数万家企业营销成功经验的总结推出《5F战略营销工业化系统》，这门高端的实战课程是站在企业战略和运营的高度，从营销的本质规律出发，帮助企业总裁和主管销售的领导，完成营销工业化系统的打造。同时，通过神州英才独创的5F战略营销工业化体系，加上大量现场实操的工业化工具，在企业中树立一种文化，建立一种机制，将公司销售冠军的个人天赋与经验标准化，成为团队整体提升的集体方案！
　　课程大纲
　　部分：战略营销——不战而屈人之兵
　　战略是什么？哪些成功不是企业战略性的成功？企业实现持续盈利的核心竞争力是什么？支撑企业实现业绩倍增的两大公式？
　　第二部分：如何用4C战略指导营销方向？
　　为什么说营销的功能并不是销售产品，而是支撑公司的竞争能力？
　　1、总裁如何关注营销？总裁应当把握三大原则
　　2、从公司战略层面理解营销究竟是什么？
　　3、什么是客户价值战略？为什么说客户是一切竞争的起点和归属？如何做到不销而销？
　　第三部分：工业化——唯有工业化才可以实现规模扩张，唯有工业化才可以不依赖于能人！
　　1、什么是工业化？什么是营销工业化？
　　2、如何打造营销工业化体系，向流水线生产产品一样，批量复制营销人才？
　　3、什么是神州英才5F战略营销工业化系统
　　第四部分：F1：无限接触客户，就没有竞争对手
　　一、组织篇：为什么说降低交易成本的关键——接触，如何让产品好卖？
　　1、我们的目标客户是谁？他们有什么特征？为什么会是他们？如何找到他们？给他们提供哪些接触价值？
　　2、如何做好客户细分？为什么要做客户细分？如何通过客户群体个性化实现超额利润？
　　3、为什么说接触水平越高，营销水平就越高？如何用机制接触的落地？如何用工具接触的价值，让成交成为必然？
　　案例：万科6+2步法、华为一五一工程、阿里铁军是如何炼成的
　　4、接触方法、工具和训练的工业化
　　二、技法篇：成功在成功之前，冠军销售需要做哪些准备？销售成功的必备的良好心态是什么？如何开发客户？如何建立信赖感？
　　第五部分：F2：卖产品不如卖自己，卖自己不如卖未来
　　一、组织篇：战略营销问答：客户如果把购买当作消费，他会如何？客户把购买当作投资，他会如何？
　　1、如何让客户把注意力从价格转移到价值？如何从“我要卖”变成“客户要买”？
　　2、为什么好产品卖出了白菜价，还被客户“砍、砍、砍”？如何打造顾问式营销团队，与客户一起“赢、赢、赢”？
　　二、技法篇：如何挖掘客户需求？如何介绍产品并塑造产品价值？如何解除客户的反对意见？成交前、成交中、成交后到底需要掌握哪些关键策略才能做到胜券在握？
　　第六部分：F3：感恩/回馈——不是搞定客户，而是感动客户
　　一、组织篇：如何立即让你的业绩增加30%——打造“F3-感恩/回馈"系统？
　　1、如何树立以客户价值为导向的感恩文化，如何建立以结果为导向的回馈机制？
　　2、如何让客户的重复购买成为必然，如何让客户的转介绍自然而然？
　　二、技法篇：如何做到营销即是服务，服务即是营销？让客户感动的三种服务是什么？客户服务的三种层次？将客户投诉转换为商机的”六脉神剑“是什么？让客户转介绍的八大关键？
　　第七部分：F4：分享/共享——打造分享环境，团队几何成长
　　一：环境的力量太强了！
　　二：开放分享的目的——营造一个加速的环境
　　三：如何将开放、分享工业化？
　　第八部分：F5——教会大量徒弟，师傅更加成功！
　　一：战略营销问答：销售部门是最易遭到挫折和失败的体系，如何在黑暗环境中找到成功的光明？
　　二：树立团队成功的文化：F5——不会失败，只是暂时停止成功！
　　注：《5F战略营销工业化系统》课程是体验式、教练式的课程，因材施教才能呈现的学习效果，因此部分课程内容会根据现场有所调整。如有疑问，欢迎来电咨询，索取更详细的课程大纲及课程方面的资料！
　　招生对象
　　公司总裁、高管、核心团队成员

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