武汉现代卓越开设ACP培训班，富有实战经验的讲师，辅助PMI-ACP真题解析，协助提升考试。

项目背景

　　PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。

报名条件

　　敏捷报名条件
　　实战培训经验21小时Agile相关课程训练，参加现代卓越的PMI-ACP®课程即可
　　敏捷工作经验
　　3年内，8个月敏捷团队经验
　　项目管理经验
　　5年内，1年项目管理经验(2000小时)，PMP、PgMP免此
　　教育背景
　　高中及以上学历

课程设置

　　一、敏捷介绍
　　二、敏捷项目价值证明
　　三、敏捷项目团队
　　四、敏捷项目计划
　　五、敏捷项目实施
　　六、敏捷项目教练
　　七、敏捷项目管理方法论
　　八、敏捷项目管理演练
　　九、项目经理的敏捷手册
　　十、敏捷属于及认证要点