PMP/PgMP/OPME; CSM/PMI-ACP/PMI-PBA/ITIL; 国际注册培训师(AACTP)。 中国国家外专局首批认证PgMP培训讲师; 中国台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师 大陆地区首批PMI-PBA(商业分析专业人士)认证获得者; 首位OPME(组织级项目管理专家)认证拥有者; 现代卓越集团项目管理讲师;《项目管理视点》杂志编委; PMI大会演讲嘉宾。 工学硕士,多年世界500强企业(东芝、百度等)项目、项目集管理经验。 作为美国项目管理认证课程高级讲师,拥有多年企业内训、认证考培辅导、企业项目管理咨询经验,已为数千名项目管理人员提供了专业辅导与培训。 作为《项目管理视点》等杂志编委,曾发表过多篇项目管理类文章。译有《从项目到项目集——项目经理成长手记》《成功的采购项目管理》等书籍。 张老师授课风格轻松幽默,能将晦涩的理论与实战完美融合,让学员在清晰的条理中掌握项目管理的科学知识,通过深度互动,帮助学员理清困惑点,“对症下药”,避免千篇一律。 熟悉制造业、软件、医疗机械、通信、流通、金融等行业的项目管理流程,并为多家企业提供了相关的咨询、培训服务。具备丰富的组织级项目管理经验,曾在任职单位参与构建P
查看更多>PMP,PgMP,工程硕士,中兴通讯股份有限公司中国营销事业部PMO-项目管理总监,中兴通讯销售LTC( Lead to cash)流程再造项目负责人,中兴通讯中国事业部组织级项目管理体系建设执行项目经理,中兴通讯高级项目管理技能认证委员会委员,PMP认证讲师,企业内训师。 他拥有18年工程、技术、销售和规划咨询以及通讯行业从业经历,历任网络规划经理,技术总监、销售总监、海外分公司总经理、MENA总裁助理、流程/项目总监、项目管理总监。 专注组织级项目管理体系建设,及组织跨职能领域整合,特别是CRM管理、营销项目管理、人力资源管理、项目财努管理与绩效与激励管理,致力于推进組织级项目管理和项目全生命周期管理能力提升。 多年囯际/国内销售项目&工程项目、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目管理经验。 担任企业內部培训师,主讲企业项目管理实践、业务驱动型PMO高效运作、组织项目化运作模式、销售项目全流程管理、销售项目风险管理、大客户订单销售、通用管理(时间管理、目标管理、绩效管理等)等课程。 多年PMP认证培训、PgMP与项目集管理实践等课程。
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