武汉现代卓越

PMP/PgMP/OPME； CSM/PMI-ACP/PMI-PBA/ITIL； 国际注册培训师(AACTP)。 中国国家外专局首批认证PgMP培训讲师； 中国台湾中华专案管理协会OPM认证顾问师 大陆地区首批PMI-PBA（商业分析专业人士）认证获得者； 首位OPME（组织级项目管理专家）认证拥有者； 现代卓越集团项目管理讲师；《项目管理视点》杂志编委； PMI大会演讲嘉宾。 工学硕士，多年世界500强企业（东芝、百度等）项目、项目集管理经验。 作为美国项目管理认证课程高级讲师，拥有多年企业内训、认证考培辅导、企业项目管理咨询经验，已为数千名项目管理人员提供了专业辅导与培训。 作为《项目管理视点》等杂志编委，曾发表过多篇项目管理类文章。译有《从项目到项目集——项目经理成长手记》《成功的采购项目管理》等书籍。 张老师授课风格轻松幽默，能将晦涩的理论与实战完美融合，让学员在清晰的条理中掌握项目管理的科学知识，通过深度互动，帮助学员理清困惑点，“对症下药”，避免千篇一律。 熟悉制造业、软件、医疗机械、通信、流通、金融等行业的项目管理流程，并为多家企业提供了相关的咨询、培训服务。具备丰富的组织级项目管理经验，曾在任职单位参与构建P

PMP、PGMP、ACP、英国斯旺西大学硕士，具有ITIL V3认证、大数据科学家等认证。 现代卓越项目管理集团PMP讲师，项目管理专家，世界500强咨询顾问，美国某大型公司PMO项目经理，高级咨询顾问。中国实战派项目管理专家、国际项目集经理和项目经理。 12年以上国际项目管理咨询和实践经验，项目遍及亚、非、欧美等国家，项目涉及IT、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等，参与管理多个国家级重点大型项目。

PMP,PgMP,工程硕士,中兴通讯股份有限公司中国营销事业部PMO-项目管理总监,中兴通讯销售LTC( Lead to cash)流程再造项目负责人,中兴通讯中国事业部组织级项目管理体系建设执行项目经理，中兴通讯高级项目管理技能认证委员会委员，PMP认证讲师，企业内训师。 他拥有18年工程、技术、销售和规划咨询以及通讯行业从业经历，历任网络规划经理，技术总监、销售总监、海外分公司总经理、MENA总裁助理、流程/项目总监、项目管理总监。 专注组织级项目管理体系建设，及组织跨职能领域整合，特别是CRM管理、营销项目管理、人力资源管理、项目财努管理与绩效与激励管理，致力于推进組织级项目管理和项目全生命周期管理能力提升。 多年囯际/国内销售项目&工程项目、大客户销售及解决方案项目、销售订单运作项目、行业销售流程优化项目管理经验。 担任企业內部培训师，主讲企业项目管理实践、业务驱动型PMO高效运作、组织项目化运作模式、销售项目全流程管理、销售项目风险管理、大客户订单销售、通用管理（时间管理、目标管理、绩效管理等）等课程。 多年PMP认证培训、PgMP与项目集管理实践等课程。

中南财经政法大学硕士、美国PMI会员,PMP PGMP，经济师，现代卓越特聘全球项目管理知识体系指南(PMP)讲师、顾问。多年国有大型控股集团项目管理人员，专项管理专家组成员，管理咨询专家；Intelligence Union智慧产业联盟合伙人。于老师授课深入浅出、案例生动，理论联系实际，课堂互动性强，富有激情和感染力，引人入胜，深受学员好评，在北京、西安、沈阳、成都、广州等地开展培训课程，培训的学员有中国石油、惠普、联想、微软、中海油等。