来源:[本站编辑] 发布时间:2018-09-22 18:17:29 浏览337次
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工作经验长却被新人轻松超越?你认为工作时间是评定一个人的标准?错!今天就拿一个实在的例子来告诉你凭什么有人工作1~2年,却能做工作4~5年人的领导。
我有一个朋友,毕业后从事一个外企企业做行政工作,由于薪资和福利待遇还不错,工作环境也比较舒心,外企白领的日子一待就是2年。工作2年后,才发现自己的工作太过清闲,想到自己应该在职场中有些突破,经过一连串的互联网产品、人事、运营等工作,一晃5年才来到目前的这家企业,做着最基础的运营工作。工作基础也罢,直线领导却是一个90后!
1、大企业练兵镀金
每个行业的大企业都是应届生向往的地方,平台好,发展好,专业的团队等,令人向往。前两年的时候正是学习和积累经验的时候,最重要的往往是个人的专业能力和各个领域的尝试机会,在这个时候需要把自己打造成一个行业精英形象,为自己下一步跳槽经理做准备。
2、跳槽小企业做经理
由于目前的创业环境,很多中小企业都非常渴求人才,往往更加看重具有大企业背景的专业人才。为了吸引人才,不惜重金纳人,职位也相对较高。
在小企业做经理很多时候会操着总监的心,这个情况其实就对了,因为了解总监的日常工作和总监需要的能力资源,你就可以准备自己下一步跳槽了。
3、选自己打算发展的领域跳槽
通往总监的路也许不是很顺畅,你可选择的路径:1.在本企业好好努力,坐等升职成为总监;2.将总监的本事学到,接触的资源联系好,跳槽升总监。
由于前面大企业的专业性和后面小企业的管理和杂活处理经验,我这位朋友顺利地进入了一家互联网企业成为了一名产品总监。