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项目化管理系列 

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授课学校: 上海易卓企业管理

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课程介绍 发布日期:2019-07-16 16:15:29

项目化管理系列

项目化管理系列课程,主要是帮助学员提高项目化管理技术方法和工作技能,来提升工作中的管理规范和效率。

易卓《非项目人员的项目化管理应用》课程

  无论您是从事哪种非项目管理类工作,比如:技术开发、市场营销、组织协调、或企业管理各职能运维。项目化管理技术方法和工作技能,都将大量应用在您的日常工作中,并大大提升工作管理规范和效率。从而提升项目化工作任务目标的规划,以及落地执行力。因为,无论你从事什么管理或执行岗位,很多时候您的角色就是项目化工作管理者或执行者!
学习内容目标-A

项目化管理体系基础精华]

刷新日常工作的项目化理念清晰项目化工作的组织环境了解项目工作的职责与角色掌握项目管理体系知识架构夯实项目管理孩心模块知识掌握项目管理体系工具图表熟悉项目化管理的基本流程

学习内容目标-B

[项目化管理基本过程应用]  

刷新日常工作的项目化思维构建项目化工作系统全局观清晰项目成功的因素和路径熟悉项化管理的基本流程掌握项目化管理的工具图表模拟项目化管理工作的操控熟悉项目化工作的汇报技巧

《如何成为优秀项自化管理者》

课程目标主旨
企业各职能调线管理运营,都在广泛应用项目化管理技术与方法。而优秀的项目化管理者已成为企业必须培养的人才。本课将指导如何成功塑造。

《目标导向的项目化管理应用》

课程目标主旨
 以目标为导向,以项目化管理方法为抓手,构建项目化工作系统思维和全局观,掌握项目化管理全过程操作方法,提升工作任务规划力和成功率。

《化繁为简的项目化管理应用》

 专业的项目管理体系非常专业和庞杂,日常工作中需要更加简化便捷的项目管理方法论,以快速提高应用效率和效果。易卓公司若力满足广大客户诉求,致力于项目化全方位契合式培训服务,为众多知名企业和职场人士提供了大量的培训。
课程目标主旨

刷新日常工作的项目化系统思维

构建项目化管理工作统筹全局观

清晰项目成功的路径和备项要素

熟悉项目化管理的基本操控流程

掌握项目化管理的常用工具图表

模拟操练项目化管理工作与操控

熟悉项目化工作的汇报总结技巧

《项目化管理综合能力提升特训营》

当下企业间竞争是人才的竞争,更是能够为企业管理工作创造价值的复合型人才竞争。企业骨干类复合型人才,项目化管理能力必然成为必备。在管理企业的项目或重要任务时,掌握必备的目标导向落地的方法论和工具技术,是顺利完成企业期望的保障。易卓独家特训营项目,正是为企业相关人才培养而设计,而且得到了广大客户的一致好评。
培训定位主旨
这是一个系统性全方位设计的培训项目这是一场自我综合能力提升的学习盛宴这是一次职业化技能再出发的蜕变之旅这是一种企业与个人竞争力的共赢提升

课程内容

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