清晖项目管理讲师： PMP、信息系统项目管理师、ITIL认证、项目管理培训师 研究方向： 项目管理知识和经验的传播，企业PMO管理和建设的研究 实践性项目管理者： 15年的IT行业项目管理经验，为众多国内外企业实现信息化建设，具有丰富的项目实战经验，重视理论和实际的结合，擅长于结合项目管理的理论知识应用到实际中。 PMO组织的建设和管理者： 致力于研究PMO在企业中的作用和管理工作的开展，不断学习与追求PMO管理在国内IT企业的应用模式。成功主导建设并管理了3个知名上市企业的PMO部门，具有丰富的PMO管理经验。 项目管理知识的终身学习和传播者： ——多年从事项目管理教学，担任软考项目管理类课程、PMP课程讲师。 ——担任上海大学项目管理专业课程讲师，培养了大批项目管理专业人才。 ——教学风格：理论和实际的结合，擅长用实际的案例总结知识点；知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强。 工作经历： ——某上市公司担任咨询顾问工作和项目管理工作 ——2家知名软件公司（上市公司）的PMO筹建和管理 ——1家知名物流企业的PMO筹建和管理 服务客户
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专业：计算机科学/硕士研究生 认证：PMP、PRINCE2 Practitioner、MSP Practitioner、PMI-ACP、DASSM、DevOps Professional、ITIL4 中国国际人才交流基金会PMP认证培训师 PeopleCert PRINCE2 Practitioner授权讲师 PeopleCert MSP Practitioner授权讲师 GamingWorks项目管理沙盘《挑战埃及》授权讲师 EXIN DevOps授权讲师 曾任： 世界500强企业（华为、三星电子、爱立信）项目经理、职能经理、敏捷教练 授课风格： 寓教于乐，在快乐中学习 知行合一，在实战中提升 胜任力总结： 二十年以上项目全过程管理经验。涵盖产品研发、工程实施、国内外客户支持、组织结构及业务转型、敏捷管理落地等类型。 擅长项目管理知识体系与实战应用的结合。从基层做起，在世界500强企业的研发、营销、售后、运营等管理岗位深入历练，全方位充分把握业务与流程、项目与运营、团队建议与激励、过程改进与提升、商业价值实现等核心要素。 二十年以上培训经验。
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肖老师是美国OCU大学国际金融与商务专业MBA，组织级项目管理专家，微权力下的项目管理思想创始人和倡导者，ISO/TC258项目管理标准化技术委员会中国注册专家，ISO/TC258/WG12挣值管理实施指南标准工作组秘书，PMI全球高管理事会成员，全国项目管理标准化委员会TC343委员专家，英国内阁办公室PRINCE2项目管理和MSP项目群注册讲师。曾在摩托罗拉、飞思卡尔、索尼爱立信、LG电子、金风科技、英国标准协会、智联招聘的集团层面担任重要的管理岗位。 著有《微权力下的项目管理》、《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》、《工商企业项目管理》，并曾担任PMI的《组织级项目管理标准》、《项目复杂性管理实践指南》、《销售领导力》的译者。 肖老师课程特色： 肖老师在企业管理的不同专业领域和不同的行业、文化和业务领域积累了丰富的管理经验、工具、方法和案例。擅于将管理理念与不同行业知识、专业知识、不同企业文化特点进行结合讲解，并数次受邀在大型专业论坛和会议进行主题演讲。 肖老师一贯奉行“传道、授业、解惑”和“管理不在于知，而在于行”的原则，热衷于答疑解惑，在培训中特别强调互动学习和讨论，课程中善于激发学员的思考和分析，并现场回答学员各类困惑，引导学员
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