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公司想推行生产现场5s管理，精益管理，却无从下手； －接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作？ －已经在推动变革——5S，精益生产，TPM….，但效果却差强人意？ －市场环境差，运营成本上升，想降低成本却无从下手？ －一方面库存不断增加，一方面现金流紧张，如何处置？ －虽然订单接不完，但却总是交不上货，或是品质问题频发？ －品质、交货期、成本等企业运营指标难以协调？ －接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作 [详情]
主要让企业的决策者，管理者，通过亲临世界级企业的现场，学习和探索他们的管理经营之道。在对比和实践的道路上，寻找到真正适合自己企业的可行之道 [详情]
根据企业各部门的需求，为各层次的学员进行。针对人“财”培养及经营战略的瓶颈而设计的主题团。研修过程中紧紧围绕主题进行理论学习，“0”距离参观，实战改善演习，交流分享，总结提升，更有针对性，更加系统，更加完善。 [详情]
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