说话是一门艺术。领导者要真正掌握这门艺术，以使自己说的话更有针对性，增强吸引力和感染力。领导者的语言是否具有感染力，直接决定了下属是否愿意接受和听从，是否可以情愉悦地去实施，这些都关系着领导工作的成与败。

课程背景

您是否经常会遇到这种情况

1

当众讲话时，语无伦次，磕磕绊绊，忘词卡壳

2

发表观点，两腿发抖，声音发颤，手心冒汗

3

商务谈判时，无法找到说服对方的突破点

4

与下属沟通时，言之无物，说话空洞，没有感染力

5

分配下属任务时，不知如何唤起众人的激情与斗志

6

日常生活中，与人无话说而尴尬，不能左右逢源

课程目标

别让你的努力输在了不会讲话上

充分掌握领导力口才的要领

理解领导口才在工作的重要

灵活运用领导口才的技巧

在任何场景都能信心百倍

充满激情的表达自己的观点

成为众人中的璀璨明珠

课程大纲

我们的课程能够助你提升领导能力

领导力口才特点

威望性，原则性 政策性，准确性 通俗性，简明性 逻辑性，鼓动性

领导力口才技巧

批评与赞美的技巧 激励的技巧 幽默的技巧 微笑的力量

领导力口才沟通技巧

人际交往沟通的法则 与下属之间的语言沟通技巧 与部门领导之间的沟通技巧 商务谈判中与对手的沟通技巧

领导必备的能力

领导说服力，作报告能力 驾驭会议的能力 即席讲话的能力 面对媒体的能力

即兴发挥训练

即席演讲 互动洽谈 模拟商务谈判 辩论赛

领导力口才如何有感染力

领导者注意语言的几个方面

要规范

用语要合乎语法规范，防止产生歧义或令人费解，讲话内容要符合有关法律法规和政策要求。

1

有感情

语言入情入理，才会具有感染力。领导者要与人为善，态度亲切和蔼，说出的话能感化人、催化人。

2

要生动

言朴实无华却亲切入耳，讲话生动才会有吸引力，才容易获得好的效果，被下属接受。

3

要有个性

要给人留下深刻的印象，就要形成自己的讲话风格.要跟上时代的步伐，而不是老生常谈。

4